Secretaría general
La sección sindical de CCOO de Ford, celebra su primera asamblea de afiliados y afiliadas para diseñar su plan de trabajo.
Momento de la asamblea en el salón de CCOOPV
En contra de las adversidades, presenta las líneas estratégicas de su plan de trabajo, la sección sindical de CCOO en Ford. “No vamos a dejar de hacer propuestas, sensatas” afirmaba su secretario general; en una asamblea que contó con un elevado numero de intervenciones y donde los afiliados y afiliadas que asistieron a la misma, fueron los/as protagonistas.
Miquel Rosaleny, también anunciaba en su informe “hemos preferido, distanciar la asamblea de las elecciones sindicales, para desde la distancia, y con serenidad, hacer un balance de los resultados electorales”.
Desde la sección sindical, se esta preparando un plan de trabajo, donde la presencia en las plantas, sea el principal elemento de la política sindical en Ford. Recuperar el espacio
propositivo que se pretende silenciar, desde otras instancias sindicales, sin caer en la
beligerancia sistemática que practican otras fuerzas sindicales con la única perspectiva de
acaudalar simpatías cortoplacistas, es otro de los ejes estratégicos de actuación.
Para la sección sindical, es evidente que CCOO, tiene un proyecto sindical propio propositivo que en ocasiones se ve diluido en la correlación de fuerzas. Desde la sección sindical se ha comprometido una política comunicativa que ponga en valor las aportaciones de CCOO, y la ampliación de los efectivos de la planta de Almussafes, con la implicación de mayor numero de personas a través de la creación de un consejo de fábrica.
En la asamblea estuvo presente el secretario general de CCOO de industria, que valoro muy positivamente la participación de mujeres y jóvenes, comprometidos con el ideario de CCOO. En las intervenciones estuvo presente en todo momento, el sentido de pertenencia a CCOO, como primera fuerza sindical en el conjunto del estado, elemento que aporta un valor añadido a la afiliación a la federación de industria de CCOO.
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